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十位建国功臣大将，每个人都有一手拿手好戏。黄克诚大将也是这样，只不过大家更清楚的是，他特别有战略头脑，敢于直接向中央提出越级的建议等等。

其实，黄大将有个挺厉害的隐藏技能，大多数人可能都没注意到。这个技能，得结合1955年的大授衔才能看得出来。

1955年的时候进行了授衔，当时有55位上将。到了1957年，又增加了两位上将，他们是王建安和李聚奎。黄克诚大将亲手带出来并培养的上将有三位，分别是刘震、洪学智和韩先楚。你说说看，除了粟裕大将，还有哪位大将能有这么出色的成绩呢？

一、藏不住的真本领

黄克诚有啥特别本事呢？直接告诉你吧，那就是培养人才。乍一听好像没啥大不了的，但日子久了，你就能发现这本事有多厉害了。

这个本事很挑环境，全靠黄克诚所处的地位来发挥，只有他做了领头人，这个本事才能显现出来。

因此，在红军时期，黄克诚的存在感似乎并不强，他更多地是在彭总的辉煌之下默默奉献。

不管是行军打仗，还是组建队伍、任用人才，黄克诚都没有发言权。其实不只是没发言权，黄克诚这人特别理智，既能豁出去拼命打仗，也擅长冷静分析局势。在红军刚开始那会儿，大家都比较冲动，爱打没把握的仗，黄克诚却常常建议大家别硬碰硬，结果惹得一些头脑发热的领导不满，多次被指责作战消极，长征路上还被降为了营政委（红军早期，营里也设政委这个职位，长征结束后改编了，才改成营教导员）。

挺有意思的是，1935年9月，当中央红军到了甘南并开始重新整队时，上级给黄克诚分配了一个他压根没想到的职位：红三军第二纵队政治部管审案子的头儿，也就是军事裁判所所长。他的工作主要是处理那些在政治路线上犯错的干部。

这次的人事调配，揭示了一些规律，同时也让黄克诚在识人用人、培育人才方面的出众能力得到了一定程度的展现。

这段话说明了啥道理呢？长征路上危机四伏，随时都可能遇到生命危险，所以每个岗位上挑的干部，都得是最能胜任的。带兵打仗的头儿得勇猛善战，管思想工作的头儿得会团结人心、鼓舞士气，反正就是每个干部都不能白用。组织在安排干部时，主要是看干部有啥长处，还有就是大家伙儿对这位干部的共同看法。

大家提起黄克诚，都觉得他头脑灵光，分得清对错，看人看事都很准。

这个珍贵的品质，是黄克诚后来能够始终稳固地位、成为某个时期某个地方某支部队首领的关键所在。

没多久，黄克诚就迎来了大提升，当上了军委总政治部的组织部长，并且还兼任红一方面军的同样职位。

组织部长的职责和重要性，想必大家都心知肚明了吧。

当然，有些了解内情的朋友可能会发现，军队的组织部长跟地方党委的组织部长职责不同，他们主要负责党的建设，而不涉及干部的任免。再提一下，党建工作可是要把握大局、纵观全局的，这需要的视野要宽，思维要高。

这个职位，充分证明了黄克诚的出色能力。他刚在组织部长的岗位上待了不长时间，因为形势的需要加上他自身的天赋，黄克诚就获得了管理一个地方的机会，从此开始了他长达十八年的非凡历程。

二、刘震上将是由谁一手栽培出来的？

平型关大战取得胜利后，黄克诚从八路军总政治部的组织部长岗位，转到了115师的344旅，担任了政委的职务。

关于这次任命，有不少人在背后议论。黄克诚经过调查了解到，红军改编后，按照和国民党的约定，部队表面上不再设政委。虽然实际上副师长（旅、团也一样）还在履行政委的职责，但那时候红军战士普遍文化不高，没能真正理解这一安排，误以为党指挥枪的原则变了，结果导致了一些思想上的混乱和组织上的问题。

黄克诚向党中央提了个醒后，党中央很快就重新建立了政治委员和政治机关的制度。接着，黄克诚也被安排到前线去担任政委了。

刘震上将和黄克诚在这个时候建立了深厚的交情。

谈论黄克诚大将和三位上将的交情，别硬凑关系，把只见过一面的浅显交往说得好像人家对你有大恩大德似的。

几个重要数据点：

1. 有明确的上下级领导关系，还一起并肩作战过。

2.给人在成长和提高上提供关键的指引和协助。

3. 给大家一个很棒的舞台。

学会了这些评估手段，我们才能更清楚地弄明白黄克诚和那几位上将之间的关系。

刘震上将最早是在红十五军团开始他的军旅生涯，从全面抗战打响一直到全国解放，这段时间是他为国家建功立业的重要阶段。

他的当兵经历可以分为三个阶段：

在六八八团政委那会儿，是徐海东在带队。那段日子不太好过，老是碰上硬骨头仗，打得挺费劲，消耗也大。后来团长陈锦绣不幸牺牲了。至于刘震，那会儿没有特别突出的表现。

在独立团团长到三四四旅旅长那段日子，是由黄克诚来指挥的。那时候，徐海东因为生病回延安休息了很长一段时间，而新上任的代旅长杨得志，在地位上比不上黄克诚。黄克诚是当时344旅，还有后来八路军第二纵队的头号人物。

黄克诚对刘震特别信任，让他从管政治的干部变成了带兵的领导，还慢慢把整个344旅交给他指挥。在八路军里当旅长，那可是相当了不起的经历，很大程度上说，这为刘震将来成为开国上将打下了重要基础。

那时候，刘震的部队是黄克诚第二纵队里的顶尖战斗力。当第二纵队南下跟新四军的彭雪枫第六支队汇合后，黄克诚按照中央的意思，毫不犹豫地让刘震的旅和张爱萍总队的旅换了个位置，好让豫皖苏那边的新四军部队力量更强。这就是大家常说的九十对调，之后刘震的旅变成了新四军第四师的十师，而张爱萍的部队则成了新四军第三师的九旅。

为什么要调换呢？九旅是从地方上的零散武装发展起来的，武器不行，人数也少。

有个明显的差别，刘震在344旅时一路高升，变得越来越重要。可自从不跟黄克诚指挥后，他就没啥大进步了。一方面是因为十旅主要忙着搞地方建设，打大战的机会少。另一方面呢，也是因为他少了高人指点。黄克诚带着第三师也是主要搞根据地建设，虽然打仗上可能没粟裕和罗炳辉（二师）那么出名，但三师的实力可是新四军里数一数二的，这大家都知道。

3.在东北解放战争那会儿，就在要往东北进发之前，十旅又回到了黄克诚三师的队伍里，一块儿往北走。这主意是黄克诚出的呢，还是刘震求的，反正时机正好，大家都觉得挺合适。

刘震一回到三师就得到了提拔，当上了三师的第一副师长，成了黄克诚在指挥打仗时的得力帮手。

黄克诚用人得当，而且很重视维护大家的积极性。一到东北，101就急着让李天佑去三师做第一副师长，而刘震呢，就排在后面一点，做了第二副师长。

黄克诚气坏了，立马找到林氏，坚决反对这个任命，他说：“要么就让李天佑同志来当三师的师长，我来专门负责政治工作，因为我打仗指挥实在不行。要么就别让李天佑同志来。”

经过一番努力，东部总指挥部撤销了原来的命令，同时中央也没有同意更换人选，刘震得以继续担任第一副师长的职位。

后来，三师大的大部分队伍被整编成了东野二纵，刘震自然而然地就当上了二纵的司令员。他资格最老，带的队伍战斗力也最强，和李天佑不相上下，两人后来都一起被授予了上将军衔。

黄克诚特别看重刘震的军事本事，对他十分敬重，从不玩心理操控那套，还给了他很多强有力的支持。跟着这样的领导，想不进步都难。特别是这点经验，现在很多领导都应该学学。有些人虽然也想着提拔手下，但总是带着私心，想从里到外把人都管住，到处宣扬这是他的亲信。其实这样做对团队的坏处可大了。

三、洪学智顺利实现了职业上的大转变

“六星上将”洪学智，如果按照红四方面军其他将领通常的成长路子，他可能也会像程世才、郑维山或者倪志亮那样，达到差不多的成就和地位。

啥是一般的发展道路呢？就是说，先历尽千辛万苦走完长征，然后去抗大上学，接着被分到全国各地的重要区域，像树枝一样四处延伸，自由发展，没有人专门给指方向。关键是没人给指路。

许世友和王建安这两位，军事才能相当出色，早在红四时期就已经是军级干部了，根基深厚，所以在山东也能稳稳立足，成长为一方巨擘。

王宏坤和王新亭两位也曾提起过，能碰到像刘邓和徐帅这样的伯乐，给了他们舞台和机遇，让他们在关键时刻大展身手，扬名立万。

程世才和郑维山两位特别有能耐，王必成、陶勇都是勇猛无比的将领，但可能运气不太好，或者经验不够丰富，再加上性格上有点小瑕疵，所以红四方面军的大部分将领都只做到了中将，很难晋升到上将。洪学智也差不多是这样，你能说他带兵打仗一定比程世才、郑维山、王必成、陶勇强吗？不一定。要说他的情商远远高于那四位，恐怕也未必。

在抗战刚开始那会儿，洪学智还不如郑维山和程世才呢，他俩好歹还在前线带兵打仗。而洪学智，从1936年11月起就进了红大（后来并到了抗大），一直到百团大战那会儿，都还在学校里学习呢。

要是没啥特别的机会，没法亲自到前线带兵打仗，那在新中国授军衔时能混到啥级别，可就真不好说了。

还好洪学智加入了新四军，并且碰到了黄克诚。

黄克诚因为近视得厉害，大家都开玩笑叫他黄瞎子。不过，这位看似眼神不好的人在挑选和任用人才上，却有着独到的眼光，从没看走过眼。

洪学智一到三师，黄克诚就直接让他暂时代理参谋长。黄克诚怕洪学智心里不踏实，就诚恳地对他说：“你先暂时做着，正式的任命很快就会下来的。”没过多久，黄克诚果然说到做到，他从新四军军部为洪学智争取到了正式的参谋长任命。

为什么会把这么关键的位置交给洪学智呢？其实是有原因的。

洪学智到了新四军后，首先在盐阜军区干了一年多。那时候，他们既缺兵又少枪，还没有稳固的根据地。但洪学智领着抗大分校那帮既是学员又像干部的队伍，一点点地把根据地建了起来，队伍也逐渐壮大起来。

这说的是啥意思呢？

洪学智很有定力，在敌人伪装混杂的情况下也能站稳脚跟，不慌张，这种大将风范，一直受到黄克诚的赞赏。

2. 这种人不光能打仗，还有处理杂七杂八事情的政治才能。那他们最适合做什么呢？就是独立负责一块工作。

3. 出谋划策的能力。在抗大学习了好几年，有了些军事方面的基本知识和素养。

黄克诚广受尊敬，尤其在新四军三师这支队伍中，洪学智是极为抢手且专业极其匹配的人才。

洪学智迈出了极其重要的一步，从此开始指挥一线作战部队。

到了东北，黄克诚跟中央提议，让洪学智当第三师的副师长，还兼着参谋长，并且把让李天佑当副师长的命令给挡了回去，好让洪学智的职位再升一级。

那时候东北到处都是机会，各行各业都缺人手，洪学智很快就当上了铁道司令，专门管北宁线的交通顺畅。

后来，他又去刚成立的西满军区做了副司令，这个军区的部队主力是新四军三师。

四平保卫战后，黄克诚见形势需要，主动安排洪学智前往北满担任黑龙江军区司令，重点负责大后方的剿匪工作。

剿匪这事儿吧，说难不难，但也不是那么容易搞定的。一来呢，它琐碎又麻烦，土匪好对付但难找，特别考验带兵的领导有没有耐心和沉稳，这正好是洪学智的拿手好戏。二来，剿匪得和土改一起搞，要不然今天剿完明天又冒出一批，农村稳不住，民心也抓不住，那都是白忙活一场。

洪学智把这项任务完成得非常出色。

之后，东北民主联军进行了大规模改编，新四军三师成为了仅次于山东八路军的重要力量，他们被整编成两个主要纵队。刘震去了第二纵队，而洪学智则在第六纵队。第六纵队里，只有第七旅是老三师的部队，其余都是从山东来的。但这可难不倒洪学智，他在黄克诚手下干了多年，擅长团结人心、整顿队伍，这事儿对他来说简直就是小菜一碟。

刘和洪两位的军旅生涯中，黄老的影响之大是不言而明的。

说到张爱萍和韩先楚这两位上将，他们和黄老也有不少打交道的地方，我就不详细展开了，简单提一提这事儿就算过了。

张爱萍上将是个特别有魅力、军事风格独树一帜的大佬，气场超强，既能指挥作战，军事技能又非常厉害。在某些方面，他甚至能和黄老将军相提并论。虽然他因为受伤错过了大部分的解放战争，但回来后很快又回到了部队前线。1955年，他毫无悬念地被授予上将军衔，这都是靠他自己的本事，和黄老将军可能没啥大关系。

说起韩先楚上将，外面有不少说法，说他之前在黄克诚手底下已经当上了旅长，但在抗战中途就离开了，好像是和黄老将军处不来。其实也不用想得太复杂，黄老和韩先楚都是脾气倔强的人，他们的打仗方式也大不一样。黄老自己说，他打仗喜欢稳扎稳打，从不冒险。而韩先楚呢，是出了名的“旋风将军”，喜欢打硬仗、险仗，还爱用奇招，有点粟大将的影子。就像舌头和牙齿偶尔会碰到一样，他们俩风格差异这么大，工作上有分歧也是正常的。

不管韩上将为啥从前线回到延安，可以肯定的是，他的进步速度因此慢了下来。要是他一直跟着黄老继续南征北战，凭着他的军事才能，肯定能和刘、洪两位将军齐名。55年他能被封为上将，全靠他那超凡的才华，在朝鲜战场上大放异彩，硬是成功跻身上将之列。

黄克诚大将军一辈子正直，总是对外展现出刚强的一面。但在培育人才这件事上，他有很多绝招却从没公开分享过，为啥一直藏着不说呢？其实，黄老是个无私的人，他不搞小团体，不结党营私，所以不说出来，对大家都好。